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        • 社会责任
             
            履行对股东的责任
           

            2017年,铁矿石市场供大于求矛盾继续恶化,铁矿石价格起伏较大,整体处于先涨后跌趋势,结构性矛盾突出。公司内部露天采转入地采,铁矿石生产成本上升、质量明显下降,人均效能依然偏低。面对诸多不利因素的困扰,公司围绕扭亏为盈、大项目落地和人均效能提升三大目标,抓好生产运营建设和投融资运作平台管理,完成各项工作指标,多元发展也取得了较好成绩。

            ●生产运营

            强化矿山生产组织,合理编排生产计划,稳步推进采场生产;加强现场生产管理工作,稳定穿孔、爆破、出矿等生产环节质量;推进选矿系统节能改造工程,改善选矿技术指标,降低生产成本;优化跳汰系统工艺参数,主要技术指标达标。

            深入进行市场调研,根据市场变化,完善定价机制,最大限度贴近市场;大力拓宽营销渠道,开发巩固新老客户;推行精细化管理,进行精准营销,满足客户需求。同时加强岛外现货销售,促进生产、运输、销售等环节的高效运转和衔接。

            ●地采项目建设

            公司加快地采项目建设收尾工作,提前完成地采基建工程。6月26日,公司480万吨/年大地采系统基本形成;集中力量解决地采试生产调试期间出现的各种问题,理顺生产流程;项目安全设施竣工验收通过专家评审。

            ●优化管理

            推行精细化管理 公司全面改革公司预算考核管理办法,将公司总预算目标考核指标垂直分解,坚持“抓大放小,结果导向,奖罚分明”的考核原则,实行“经济责任制”和“专项责任制”双轨考评机制,签订全员目标任务书,高绩效高奖励,低绩效多处罚。

            “全员齐动员,降本一个亿” 公司制定活动方案,明确实施项目,全员参与活动。通过深挖潜力和开源节流,降低成本。

            推行阿米巴模式 2017年6月,公司阿米巴模式首先在采矿场地采车间试点推行,通过采取“划小核算单元、模拟内部市场运作”,地采凿岩效率显著提升,凿岩成本大幅度下降,达到国内领先水平,员工收入大幅提高,工作积极性明显增强,为公司全面推行阿米巴模式积累了经验。

            引入精益六西格玛管理 公司出台实施《2017年度精益六西格玛项目推进方案》,循序渐进从绿带培训开始,优选18个重点项目组织实施,全年落地项目有选矿厂振动筛筛网优化改造、5浓缩池扩容改造。

            ERP项目启动 3月,公司ERP项目启动;9月,财务管理系统、供应管理系统、固定资产管理系统和管理系统相继设计完成并上线。

            ●优化

            公司进行定编、定岗和定员,改革人事及劳动用工制度,推行全员竞聘,建立能上能下、竞争上岗、充满活力的新型选人用人机制。聘任首席专家、主任工程师、副主任工程师、主管技师、副主管技师,充分发挥各类专业、岗位人才的技术优势;加快年轻干部培养,改善干部队伍老龄化,为企业发展储备人才。截至2017年,公司已有74名年轻后备人才被提拔至领导岗位,干部队伍平均年龄同比年轻2岁。

            ●风险控制

            公司遵守国家和《公司章程》,坚持规范严谨的公司治理、透明全面的信息披露制度,将风险管理文化融入,推行经营管理审计制度,通过完善的管理体系和内部监督体系,把好企业管理的每个流程,同时,对重大工程建设管理、物资采购、风险投资项目进行严格审计。

            公司严格按照上市公司和国家税务部门要求,规范税务管理,降低税务风险。

            ●投融资运作

            公司围绕大项目落地目标,坚持价值投资。以海矿上海中心和香港鑫贸公司为投资平台,加快推进国内外矿产资源项目,全年投资项目立项过会15项;积极跟进大项目,增加投资项目储备。

            ●市值管理

            公司按照《上海证券交易所股票上市规则》及《公司章程》等相关的规定,认真履行上市公司信息披露义务,保证公司信息披露“公平、公开、公正”,让投资者享有平等的信息知情权。公司指定《中国证券报》《上海证券报》《证券时报》、《证券日报》和上海证券交易所网站(http://www.sse.com.cn)为信息披露报刊及网站。

            公司控股股东行为规范,严格依法行使股东的权利和义务,没有利用其控制地位损害公司和社会公众股东的利益,没有直接或间接干预公司的决策和生产经营活动;公司董事会和监事会及内部机构独立运作;公司具有独立完整的业务及自主经营能力。公司与关联方之间的关联交易遵循公开、公平、公正的原则,控股股东没有利用关联交易、利润分配、资产重组、对外投资等方式损害公司和社会公众股东的合法权益。

            报告期内,公司结合自身实际管理情况,加强内部控制管理,防范公司经营风险。通过加强内部控制管理,进一步保障了公司经营管理的合法合规、生产经营活动的正常开展,提升了公司的风险防控水平,有效地维护了投资者的合法权益。

            2017年公司顺利完成非公开发行股票8805万股,募集资金净额8.76亿元;完成第二期公司债发行工作,募集资金2亿元。

            ●多元发展

            公司进一步整合资源,对外拓展农业、园林绿化、市政服务、物业管理和安保保洁等业务,努力使之辐射昌江及全岛;开发本矿和本岛资源,增加就业机会。大力推行内部市场化运作机制,成立设备制造与维修公司,对外承揽维修业务;制氧业务市场化运作正在积极推进中。

          公司邮箱:hnmining@kj521.cn  公司总机:0898-26607114  公司地址:海南省昌江县石碌镇   

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